Los proyectos se hacen entre personas.

Por eso, tener un líder humano empático, claro y firme como interfaz es fundamental para lograr compromisos, resolver conflictos y acompañar al cliente.

Pero detrás, una buena gestión se sostiene en tecnología: tableros automatizados, alertas, seguimiento de avances, gestión de entregables, todo sincronizado en herramientas digitales.

Gerencia de Proyectos

Garantizar el éxito de los proyectos clave desde el inicio.

Cumplir plazos y presupuestos de manera eficiente.

Evitar desvíos y errores comunes en la gestión de proyectos.

Mejorar la coordinación, el aprendizaje y la comunicación en el equipo.

Asegurar un enfoque estructurado y profesional para proyectos.

Equipo de trabajo

Cómo funciona

Se enfoca en el diseño estratégico.
Su objetivo es asegurar que la gerencia mantenga el rumbo hacia los objetivos definidos.
Define junto con el Cliente la metodología y herramientas de trabajo a utilizar.
Le brinda feedback regular y lidera la revisión de resultados con cliente.

Consultor (Kechua)

Supervisa y ajusta la ejecución del plan, manteniendo la comunicación entre el cliente y el consultor.
Lidera la interacción con el resto de las áreas de la compañía y con los proveedores que se requiera.
Toma las decisiones en el plano táctico y operativo.
Dirige al analista en el día a día y lo capacita en sus nuevas competencias.

Responsables por parte del Cliente.
Se focaliza en la implementación práctica, recopilación de datos y operativa diaria.
Trabajo bajo la supervisión del líder de Kechua.
Suelen tener dedicación total o parcial, dependiendo de las necesidades.