Para expandirse al exterior sin hacer nada de más ni de menos.
Gerencia de Internacionalización
Aprovechar oportunidades de expansión global desde el inicio.
Mitigar los riesgos de entrada en nuevos mercados.
Acceder a redes internacionales y contactos estratégicos.
Crear una estrategia sólida de internacionalización.
Asegurar el cumplimiento de regulaciones y normativas internacionales.
Kechua regular
Kechua avanzado
Kechua esencial
Diseñado para quienes necesitan asesoramiento y dirección de manera menos frecuente, pero sin perder consistencia.
Ideal para quienes buscan un acompañamiento estratégico semanal, manteniendo un buen ritmo de progreso.
Perfecto para empresas que requieren un seguimiento constante y un trabajo a fondo, siendo el servicio más intensivo de todos.
USD 750/mes
USD 2.000/mes
USD 4.000/mes
2 encuentros por mes con el consultor de Kechua.
Equipo de trabajo
Cómo funciona
Se enfoca en el diseño estratégico.
Su objetivo es asegurar que la gerencia mantenga el rumbo hacia los objetivos definidos.
Define junto con el Cliente la metodología y herramientas de trabajo a utilizar.
Le brinda feedback regular y lidera la revisión de resultados con cliente.
Consultor (Kechua)
Supervisa y ajusta la ejecución del plan, manteniendo la comunicación entre el cliente y el consultor.
Lidera la interacción con el resto de las áreas de la compañía y con los proveedores que se requiera.
Toma las decisiones en el plano táctico y operativo.
Dirige al analista en el día a día y lo capacita en sus nuevas competencias.
Responsables por parte del Cliente.
Se focaliza en la implementación práctica, recopilación de datos y operativa diaria.
Trabajo bajo la supervisión del líder de Kechua.
Suelen tener dedicación total o parcial, dependiendo de las necesidades.
1 encuentro por mes con el consultor de Kechua.
1 día de dedicación por semana del Gerente de Kechua.
1 encuentro por mes con el consultor de Kechua.
2 días de dedicación por semana del Gerente de Kechua.
Gerente (Kechua)
Analistas (Cliente)
