Intermedio

Avanzado

Básico

Exploramos y analizamos los elementos fundamentales del negocio: propuesta de valor, modelo de ingresos, segmento de clientes, canales de venta, estructura organizacional y alianzas clave.

Rediseñamos aspectos clave del modelo de negocio, incluyendo procesos operativos principales, roles organizacionales, definición de funciones y recursos necesarios para crecer con orden.

Construimos un plan de profesioanlización sostenible que prioriza iniciativas, define hitos de madurez organizacional, identifica indicadores clave (KPIs) y establece un marco para el monitoreo de la evolución.

Qué valor tiene

4 encuentros de 3 horas cada uno.

3 encuentros de 3 horas cada uno.

5 encuentros de 3 horas cada uno.