Tu socio estratégico de escalamiento y orden
Gestión ejecutiva y profesionalización para empresas de tecnología de América Latina.
El desafío
¿Tu empresa crece en ventas pero también en desorden?
Apagando incendios
Muchos fundadores se encuentran atrapados en la operación diaria.
Rentabilidad en riesgo
Es común que la excelencia técnica vaya un paso adelante de la estructura empresarial.
Excelencia vs. estructura
Es común que la calidad se vea afectada sin orden claro.
Socio de escalamiento
No somos consultores tradicionales; somos tu equipo gerencial externo.
Gestión senior
Orden y estrategia de un equipo directivo, a tiempo parcial.
Flexibilidad
Modelo adaptable que se ajusta a tus necesidades.
Escalamiento
Convertimos tu producto técnico en una empresa sólida.
Universo de Clientes
SaaS / Software
ERPs, CRMs, WMSs y soluciones verticales adaptadas.
Fábricas Software
Desarrollo, soporte técnico, QA y DevOps integrados.
Startups AI
Modelos, automatización inteligente y agentes activos.
Gaming & Deep Tech
Videojuegos, Web3, Ciberseguridad.
Trabajamos a lo largo y ancho de toda América Latina.
Dos Modelos de Intervención
Diseñados para adaptarse a la madurez y necesidad de tu empresa. Modelos flexibles según la etapa de tu empresa.
Pensar la mejora
Operar la mejora
Tecnología para escalar, personas para diferenciar.
En el mundo tech, la eficiencia no es opcional. Por eso aplicamos la consultoría aumentada.
Humanos en el Frontend
Tecnología en el Backend
Empatía, negociación y criterio estratégico para liderar equipos.
Automatización e IA para analizar procesos y estructurar datos.
El puente entre tecnología y negocio
Vengo de un recorrido híbrido: combiné la experiencia de liderar grandes equipos de tecnología con la metodología rigurosa de la consultoría estratégica.
He visto el mismo patrón repetirse durante más de 20 años: equipos brillantes creando software increíble, pero empresas que sufren para escalar porque la gestión no avanza a la misma velocidad que el código.
Diego Vázquez
Fundador & Orquestador
Mi propósito es cerrar esa brecha.
Contacto
Deje de operar en el caos.
Empiece a escalar con orden.
Agendemos una sesión ejecutiva de 15 minutos para evaluar si podemos aportar valor a su estructura actual.